연인과의 거리감, 시알리스로 다시 가까워지다
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연인과의 거리감,
시알리스로 다시 가까워지다
1. 서론
오랜 연애를 하다 보면 때때로 서로에게서 거리감이 느껴질 때가 있습니다. 처음의 설렘이 사라지고, 대화가 줄어들며, 신체적 친밀감까지 점점 약해진다면 이는 관계의 경고 신호일 수 있습니다.
연인 간의 거리감은 다양한 이유에서 비롯됩니다. 심리적인 요인뿐만 아니라, 신체적 요인도 중요한 역할을 합니다. 특히 남성의 성기능 저하는 연인의 유대감을 약화시키는 주요 원인 중 하나입니다. 남성이 성생활에 대한 자신감을 잃으면 자연스럽게 연애에서도 위축될 수밖에 없습니다.
이 글에서는 연인과의 거리감이 발생하는 이유와 이를 해결하기 위한 방법, 그리고 시알리스가 관계 회복에 어떻게 도움을 줄 수 있는지 자세히 알아보겠습니다.
2. 연인과 거리감이 생기는 이유
연인 관계에서 거리감이 느껴지는 이유는 다양하지만, 크게 심리적 요인과 신체적 요인으로 나눌 수 있습니다.
1 심리적 요인
대화 부족연애 초반에는 사소한 일도 공유하며 대화를 많이 나누지만, 시간이 지나면서 대화가 줄어들면 서로의 감정을 이해하기 어려워집니다.
일상 속 피로와 스트레스직장 생활, 경제적 부담, 개인적인 고민 등이 쌓이면 자연스럽게 연인과의 관계에 집중하기 어려워집니다.
관심 부족상대방에게 애정을 표현하지 않거나, 무관심한 태도를 보이면 거리감이 커질 수 있습니다.
2 신체적 요인
성기능 저하로 인한 부담감남성이 성기능 저하를 경험하면 자신감이 떨어지고, 성생활을 피하려는 경향이 생깁니다. 이는 감정적 거리감을 초래할 수 있습니다.
호르몬 변화나이가 들면서 남성호르몬테스토스테론이 감소하면 성욕이 줄어들고, 이는 연애 감정에도 영향을 미칠 수 있습니다.
건강 상태운동 부족, 수면 부족, 과도한 음주와 흡연은 전반적인 건강을 악화시키고, 성기능 저하를 가속화할 수 있습니다.
연인 간 거리감은 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 발생합니다. 하지만 적절한 해결책을 찾으면 다시 가까워질 수 있습니다.
3. 연인과의 거리감을 줄이는 방법
1 대화와 공감 회복
연애에서 가장 중요한 요소는 대화입니다.
하루에 10분이라도 서로의 하루를 공유하는 시간을 가지세요.
상대방의 말에 귀 기울이며 공감하는 태도를 보이세요.
평소보다 작은 칭찬이나 감사의 표현을 자주 해보세요.
대화가 많아질수록 감정적 거리감은 자연스럽게 좁혀집니다.
2 스킨십과 친밀감 회복
감정적 유대뿐만 아니라 신체적 친밀감도 매우 중요합니다.
가벼운 스킨십손잡기, 포옹, 키스 등을 자주 해보세요.
성생활을 위한 부담 없이 자연스럽게 친밀한 분위기를 조성해보세요.
신체적 친밀감이 회복되면 심리적인 안정감도 함께 높아집니다.
3 건강한 생활습관 유지
신체 건강이 곧 관계의 건강과 연결됩니다.
꾸준한 운동특히 유산소 운동과 근력 운동을 통해 혈액순환을 개선하세요.
균형 잡힌 식사로 건강을 유지하고, 과도한 음주와 흡연을 줄이세요.
충분한 수면을 통해 피로를 관리하세요.
하지만 생활습관을 개선하는 것만으로 성기능 저하 문제를 완전히 해결하기 어려운 경우도 있습니다. 이때 시알리스가 중요한 해결책이 될 수 있습니다.
4. 시알리스가 관계 회복에 주는 효과
1 시알리스의 주요 기능
시알리스Tadalafil는 발기부전 치료제 중에서도 효과 지속 시간이 긴 제품으로, 연인과의 거리감을 줄이는 데 중요한 역할을 합니다.
최대 36시간 효과 지속 특정한 시간에 구애받지 않고 자연스럽게 성생활이 가능
혈류 개선 효과 음경으로 가는 혈류를 원활하게 만들어 발기 유지 능력 향상
심리적 부담 감소 성기능 저하에 대한 불안감을 줄이고 자신감을 회복
2 시알리스를 통한 심리적 안정감 회복
성기능 저하를 경험하는 남성은 성생활을 피하려는 경향이 있으며, 이는 연인과의 거리감을 더욱 악화시킬 수 있습니다. 하지만 시알리스는 이러한 부담을 줄이고, 자연스럽고 편안한 성생활을 가능하게 합니다.
또한, 성적인 자신감이 회복되면 남성은 더 적극적으로 연인과의 관계를 개선하려는 노력을 하게 되고, 이는 상대방에게도 긍정적인 영향을 줍니다.
5. 시알리스와 함께하는 관계 회복 단계
서로의 감정을 공유하기
먼저 서로의 감정을 솔직하게 이야기하며, 거리감의 원인을 파악하세요.
신체적 친밀감 다시 시작하기
자연스러운 스킨십을 늘리고, 성생활을 위한 부담감을 덜어보세요.
시알리스를 통한 자신감 회복
성기능 개선을 통해 신체적 거리감을 줄이면 감정적 거리감도 자연스럽게 좁혀집니다.
연애 초기의 습관을 되살리기
데이트를 계획하거나, 연애 초기에 했던 작은 행동들을 다시 시도해 보세요.
6. 결론
연인과의 거리감은 심리적, 신체적 요인에 의해 발생할 수 있으며, 이를 해결하기 위해서는 적극적인 노력이 필요합니다.
대화를 통해 감정을 공유하고,
스킨십을 통해 친밀감을 높이며,
건강한 생활습관을 유지하고,
필요할 경우 시알리스와 같은 치료제를 활용하여 성기능을 개선하는 것도 좋은 방법입니다.
시알리스는 단순한 발기부전 치료를 넘어, 남성이 자신감을 되찾고 연인과의 관계를 회복하는 데 중요한 역할을 합니다. 성생활이 회복되면 자연스럽게 관계의 만족도가 높아지고, 연인 간의 유대감도 더욱 단단해질 수 있습니다.
지금 연인과의 거리감을 줄이고 싶다면, 대화와 함께 적극적인 해결책을 모색해보세요. 그리고 시알리스를 통해 더 가까운 관계를 만들어 가세요.
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기자 admin@no1reelsite.com
[이데일리 서대웅 조민정 기자] 이재명 정부 노동분야 국정과제인 ‘동일가치노동-동일임금’ 법제화를 해도 원·하청 간 차별 완화는 기대하기 어렵다고 노사가 공통으로 지적했다.
8일 오후 서울 중구 통일로 KG하모니홀에서 열린 ‘제3회 좋은 일자리 포럼’에서 (왼쪽부터)김대환 일자리연대 명예대표(전 노동부 장관이자 전 노사정위원장)와 정진호 전 노동연구원 선임연구위원, 노민선 중소벤처기업연구원 중소기업정책연구실장, 윤동열 건국대 교수, 유정엽 한국노총 정책1본부장, 황용연 한국경총 황금성릴게임사이트 노동정책본부장이 토론하고 있다. 이날 포럼은 ‘이재명 정부 고용노동정책 방향과 과제’를 주제로 열렸다.(사진=이데일리 이영훈 기자)
8일 서울 중구 서소문 KG타워 하모니홀에서 열린 ‘2025 제3회 좋은일자리포럼’에서 유정엽 한국노동조합총연맹(한국노총) 정책1본부장은 “동일 오징어릴게임 가치노동-동일임금을 어떤 식으로 법제화해도 사업 또는 사업장 내에서 적용하는 규율이라 원·하청 등 초기업 단위에서 적용하진 못할 가능성이 높다”고 했다. 그러면서 “단순히 이를 법제화한다고 (노동시장 이중구조가) 해결되지 않는다. 임금공시제 등 초기업 직무평가 등을 함께 추진해야 한다”고 했다.
동일가치노동-동일임금은 백경게임 이재명 정부의 노동분야 주요 국정과제 중 하나로, ‘차별과 배제 없는 일터’ 과제에 포함됐다. 동일한 노동을 하면 같은 임금을 지급하도록 해 공정한 임금 체계를 확립한다는 취지다. 이는 근로기준법 개정을 통해 법제화할 가능성이 높은데, 근로기준법은 5인 이상 근로자를 사용하는 ‘사업 또는 사업장’을 규율하는 법이라 원청과 하청 간엔 적용할 수 없다는 게 유 릴게임사이트 본부장 지적이다. 노동시장 격차 본질인 원·하청 간 문제엔 정작 이 원칙을 적용할 수 없다는 것이다.
황용연 한국경영자총협회(경총) 노동정책본부장 역시 “동일가치노동-동일임금은 하나의 사업장 내 정규직과 기간제, 파견 등 개별 사업장 내부에 국한되고, 원·하청 등 서로 다른 사업장 간엔 적용되지 않는다”며 “사업장 간 존재하는 구조적 임 온라인골드몽 금 격차를 사업장 내부를 규율하는 근로기준법을 통해 일률적으로 해소하는 시도는 제도 설계 자체와 맞지 않다”고 했다.
황 본부장은 이어 “동일가치노동-동일임금 원칙을 법제화하기 전 연공급 임금체계를 개편해야 한다”고 주장했다. 정규직-비정규직 간 임금격차의 근본 원인인 근속연수에 따른 연공급 형태의 임금체계를 직무·성과 중심으로 먼저 개편해야 한다는 것이다. 그는 “동일가치노동에 대해 동일임금을 지급하기 위해선 객관적 직무분석을 통해 모든 구성원이 수긍할 수 있는 합리적 직무가치 판단이 선행돼야 한다”며 “직무 가치에 따라 보상하는 ‘직무중심 임금체계’로 합리적 개편 방향을 모색해야 한다”고 했다.
토론에선 연공급 형태의 임금 및 인사체계를 일부 인정할 필요가 있다는 분석도 나왔다. 윤동열 건국대 경영학과 교수는 “직무급으로의 전환이 해결책이라고 보진 않는다”고 했다. 오랜 기간 쌓인 연공서열 문화를 받아들여야 한다는 것이다. 윤 교수는 “직무급을 만병통치약처럼 말하지만 실제론 그렇지 않다”며 “직무급 임금체계를 도입한 공공기관을 보면 직무 난이도 등을 고려해 임금을 지급해야 하는데 실제론 그렇지 못하고 있다”고 했다. 그러면서 “사기업에서도 완전한 직무급 도입은 쉽지 않다고 본다. 직무급보다 직능급을 통해 한국형 임금체계를 구축할 필요가 있다”고 했다.
실노동시간 단축에 대해선 노사 모두 필요성을 공감한다고 밝혔다. 유 본부장은 “장시간 노동 문제를 해소하기 어려운 구조적 문제에 집중하고, 노동시간 양극화 문제 해결을 우선할 필요가 있다”고 했다. 그러면서 “장시간 일해도 낮은 임금을 받는 노동자의 소득보전 문제를 함께 다뤄야 한다”고 했다. 반면 황 본부장은 “실근로시간 단축의 전제 조건은 노동 생산성을 반영해야 한다는 점”이라고 강조했다. 그는 인공지능(AI) 도입, 빅데이터 활용, 공정 자동화, 일하는 방식의 근본 혁신 등을 통해 생산성이 오르면 노동시간은 자연스럽게 단축될 것이라고 했다.
노민선 중소벤처기업연구원 중소기업정책연구실장 역시 “중소기업의 근로시간 단축은 생산성 향상과 연계해 추진해야 한다”고 했다. 이를 위해 그는 주 4.5일제 지원사업 활성화, 4.5일제 도입 기업에 대체인력 채용 지원 등이 필요하다고 했다. 또 중소기업의 AI 전환 지원도 강화해야 한다고 전했다.
서대웅 (sdw618@edaily.co.kr)
8일 오후 서울 중구 통일로 KG하모니홀에서 열린 ‘제3회 좋은 일자리 포럼’에서 (왼쪽부터)김대환 일자리연대 명예대표(전 노동부 장관이자 전 노사정위원장)와 정진호 전 노동연구원 선임연구위원, 노민선 중소벤처기업연구원 중소기업정책연구실장, 윤동열 건국대 교수, 유정엽 한국노총 정책1본부장, 황용연 한국경총 황금성릴게임사이트 노동정책본부장이 토론하고 있다. 이날 포럼은 ‘이재명 정부 고용노동정책 방향과 과제’를 주제로 열렸다.(사진=이데일리 이영훈 기자)
8일 서울 중구 서소문 KG타워 하모니홀에서 열린 ‘2025 제3회 좋은일자리포럼’에서 유정엽 한국노동조합총연맹(한국노총) 정책1본부장은 “동일 오징어릴게임 가치노동-동일임금을 어떤 식으로 법제화해도 사업 또는 사업장 내에서 적용하는 규율이라 원·하청 등 초기업 단위에서 적용하진 못할 가능성이 높다”고 했다. 그러면서 “단순히 이를 법제화한다고 (노동시장 이중구조가) 해결되지 않는다. 임금공시제 등 초기업 직무평가 등을 함께 추진해야 한다”고 했다.
동일가치노동-동일임금은 백경게임 이재명 정부의 노동분야 주요 국정과제 중 하나로, ‘차별과 배제 없는 일터’ 과제에 포함됐다. 동일한 노동을 하면 같은 임금을 지급하도록 해 공정한 임금 체계를 확립한다는 취지다. 이는 근로기준법 개정을 통해 법제화할 가능성이 높은데, 근로기준법은 5인 이상 근로자를 사용하는 ‘사업 또는 사업장’을 규율하는 법이라 원청과 하청 간엔 적용할 수 없다는 게 유 릴게임사이트 본부장 지적이다. 노동시장 격차 본질인 원·하청 간 문제엔 정작 이 원칙을 적용할 수 없다는 것이다.
황용연 한국경영자총협회(경총) 노동정책본부장 역시 “동일가치노동-동일임금은 하나의 사업장 내 정규직과 기간제, 파견 등 개별 사업장 내부에 국한되고, 원·하청 등 서로 다른 사업장 간엔 적용되지 않는다”며 “사업장 간 존재하는 구조적 임 온라인골드몽 금 격차를 사업장 내부를 규율하는 근로기준법을 통해 일률적으로 해소하는 시도는 제도 설계 자체와 맞지 않다”고 했다.
황 본부장은 이어 “동일가치노동-동일임금 원칙을 법제화하기 전 연공급 임금체계를 개편해야 한다”고 주장했다. 정규직-비정규직 간 임금격차의 근본 원인인 근속연수에 따른 연공급 형태의 임금체계를 직무·성과 중심으로 먼저 개편해야 한다는 것이다. 그는 “동일가치노동에 대해 동일임금을 지급하기 위해선 객관적 직무분석을 통해 모든 구성원이 수긍할 수 있는 합리적 직무가치 판단이 선행돼야 한다”며 “직무 가치에 따라 보상하는 ‘직무중심 임금체계’로 합리적 개편 방향을 모색해야 한다”고 했다.
토론에선 연공급 형태의 임금 및 인사체계를 일부 인정할 필요가 있다는 분석도 나왔다. 윤동열 건국대 경영학과 교수는 “직무급으로의 전환이 해결책이라고 보진 않는다”고 했다. 오랜 기간 쌓인 연공서열 문화를 받아들여야 한다는 것이다. 윤 교수는 “직무급을 만병통치약처럼 말하지만 실제론 그렇지 않다”며 “직무급 임금체계를 도입한 공공기관을 보면 직무 난이도 등을 고려해 임금을 지급해야 하는데 실제론 그렇지 못하고 있다”고 했다. 그러면서 “사기업에서도 완전한 직무급 도입은 쉽지 않다고 본다. 직무급보다 직능급을 통해 한국형 임금체계를 구축할 필요가 있다”고 했다.
실노동시간 단축에 대해선 노사 모두 필요성을 공감한다고 밝혔다. 유 본부장은 “장시간 노동 문제를 해소하기 어려운 구조적 문제에 집중하고, 노동시간 양극화 문제 해결을 우선할 필요가 있다”고 했다. 그러면서 “장시간 일해도 낮은 임금을 받는 노동자의 소득보전 문제를 함께 다뤄야 한다”고 했다. 반면 황 본부장은 “실근로시간 단축의 전제 조건은 노동 생산성을 반영해야 한다는 점”이라고 강조했다. 그는 인공지능(AI) 도입, 빅데이터 활용, 공정 자동화, 일하는 방식의 근본 혁신 등을 통해 생산성이 오르면 노동시간은 자연스럽게 단축될 것이라고 했다.
노민선 중소벤처기업연구원 중소기업정책연구실장 역시 “중소기업의 근로시간 단축은 생산성 향상과 연계해 추진해야 한다”고 했다. 이를 위해 그는 주 4.5일제 지원사업 활성화, 4.5일제 도입 기업에 대체인력 채용 지원 등이 필요하다고 했다. 또 중소기업의 AI 전환 지원도 강화해야 한다고 전했다.
서대웅 (sdw618@edaily.co.kr)
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